Branchenschwerpunkte
Zu den Kunden gehören mittlere und große Industrieunternehmen sowie Private Equity Firmen im deutschen und internationalen Markt. Erfolgreiche Projekte wurden in vielen Branchen durchgeführt, im Wesentlichen Stahl, Metall, Maschinen- und Anlagenbau, Autozulieferung, Chemie und Industriedienstleistungen.
VM Team Mitglieder haben u. a. bei folgenden Unternehmen erfolgreiche Projekte durchgeführt:
- klöckner & co
- Tata Steel
- Posco
- Europipe
- Deutsche Edelstahlwerke
Ausgewählte Kunden:
- Marktanalyse im Energiesegment einschließlich Trends, Wachstumsraten und Marktvolumina
- Marktanalyse und detaillierte Vertriebsstrategie mit Umsetzungsplan in Teilsegmenten
- Offshore Stahlbedarfseinschätzung mit Kunden-, Wettbewerbs- und Lieferanten Interviews
- Stahlrohr-Optimierungsprogramm
- Analyse, Programm-Design, Implementierungsplan und Umsetzung eines Kostensenkungsprojekes
- M&A Unterstützung
Ausgewählte Projekte:
- ThyssenKrupp Technologies
- ThyssenKrupp Uhde
- Siemens Transportation
- C. Bechstein
- A. Lange & Söhne (Richemont)
- Klöckner Pentaplast
- SGB – SMI Transformatoren (BC Partners)
- Ismet Transformatoren
- ZTR Transformatoren
- ThyssenKrupp Automotive
- Peguform
- Magnetto Automotive
- Mann + Hummel
- Honsel
- KSM Castings
- Nemak
Ausgewählte Kunden:
- Ganzheitliche Optimierung der Wertschöpfungskette/ Supply-Chain
- Order-to-Cash-Zyklus Reduzierung um 15% d.h. um 30 Tage mit 15 % Working-Capital-Reduzierung
- Optimierung des europäischen Produktions-Footprint
- Effizienzverbesserungder Produktion- und Supply Chain, d.h. 10% mehr output in 6 Monaten bei gleichen Fixkosten
- Qualitätsverbesserung des Angebotsprozesses im Anlagenbau zur Einhaltung von Kosten- und Zeitbudgets
- Strategische M&A Unterstützung
- Alternativen Suche bei ausgewählten Targets
- M&A Sell-side und Buy-side Begleitung
- Einführung und Implementierung Lean Management
- Produktionsoptimierung einschließlich Six Sigma Schulungen
- Supply Chain Optimierung durch Verzahnung von Einkauf, Produktion und Vertrieb
- Qualitätsverbesserung im Bereich Ausschuss und Liefertreue
- M&A Buy-side einschließlich Pre-Merger Analyse
- M&A Sell-side commercial due diligence
Ausgewählte Projekte:
- Lanxess
- Degussa
- OMV
- Mäurer & Wirtz
- Celanese
Ausgewählte Kunden:
- Restrukturierung einer Auslandstochter zur Standortsicherung
- Konzept und Implementierung eines Programms zur nachhaltigen Senkung der Instandhaltungskosten
- Marktanalyse und Entwicklung von Wachstumsoptionen
- Strategische, operative und finanzielle Analyse von potentiellen Akquisitionstargets
- M&A Buy-side operational / commercial due diligence
Ausgewählte Projekte:
- ThyssenKrupp Materials & Services
- Lufthansa
- Deutsche Bahn
- Deutsche Post
- Schulte
- Cleanaway
Ausgewählte Kunden:
- Konzept und Umsetzung eines wertorientierten Management-Systems einschließlich finanziellen, operativen und strategischen KPI’s
- Einführung Prozesskostenrechnung auf Filialebene
- Fixkostensenkung einer Regionalorganisation
- M&A Optionsanalysen für Konzerntochter
- M&A Investorensuche für Konzerntochter
- M&A Target Suche für Konzerntochter
- M&A Buy-Side Begleitung
Ausgewählte Projekte:
- The Blackstone Group
- BC Partners
- Cerberus
- One Equity Partners
- Lehman Brothers
- KKR
- Quadriga Capital
- Permira
- Cinven
- Cognetas
Ausgewählte Kunden:
- Performance Improvement Programme für Beteiligungen
- Entwicklung von Wachstumsoptionen für Beteiligungen
- Neutrale Ansprache von Target-Unternehmen
- M&A Sell-side commercial due diligence
- Systematische, industriebezogene M&A Target-Suche
Ausgewählte Projekte:
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